企業信息化與ERP Enterprise Resource & Planning 中文DVD版 (只能用電腦播放)

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影片名稱: 企業信息化與ERP Enterprise Resource & Planning
語系版本: 中文DVD版
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破解說明: avi檔，只能用電腦播放
系統支援: Windows XP/ME/NT/2000/2003/Vista/7
軟體類型: 教學
更新日期: 2012.10.31
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軟體簡介: (以官方網站為準)
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企業資訊化與資源管理系統——解讀ERP
ERP管理思想
ERP由美國加特納公司在90年代初期首先提出，當時的解釋是根據電腦技術的發展和供
需鏈管理，推論各類製造業在資訊時代管理資訊系統的發展趨勢和變革。 隨著人們認
識的不斷深入，ERP已經被賦予了更深的內涵。它強調供應鏈的管理。 除了傳統MRPⅡ
系統的製造、財務、銷售等功能外，還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、
倉庫管理、品質管制、設備管理、決策支援等功能；支援集團化、跨地區 、跨國界運
行，其主要宗旨就是將企業各方面的資源充分調配和平衡， 使企業在激烈的市場競爭
中全方位地發揮足夠的能力，從而取得更好的經濟效益。
ERP的管理思想，首先體現了對整個供應鏈資源進行管理的思想。現代企業的競爭已經
不是單一企業與單一企業間的競爭， 而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的
競爭，即企業不但要依靠自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、 製
造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場上獲得競爭優勢。
ERP系統正是適應了這一市場競爭的需要。其次，體現了精益生產、同步工程和敏捷製
造的思想。 “精益生產LP（Lean Production）”的思想，即企業把客戶、 銷售代理
商、供應商、協作單位納入生產體系，同他們建立起利益共用的合作夥伴關係， 進而
組成一個企業的供應鏈；“敏捷製造（Agile Manufacturing）”的思想，即當市場上
出現新的機會，而企業的基本合作夥伴不能滿足新產品開發生產的要求時， 企業組織
一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”， 把
供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”組織生產， 用
最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、 多樣化和靈活性， 這也是
“敏捷製造”的核心思想。第三，體現了事先計畫與事中控制的思想。ERP系統中的計
畫體系主要包括：主生產計畫、物流需求計畫、能力計畫、採購計畫、銷售執行計畫、
利潤計畫、財務預算和人力資源計畫等，而且這些計畫功能與價值控制功能已完全集
成到整個供應鏈系統中。ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算
科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物
流的同步記錄和資料的一致性，便於實現事中控制和即時做出決策。

主講人有 ：
1. 企業資訊化與ERP - 潘 家 軺, 清華大學, 經濟管理學院
2. 業務流程重組(BPR) - 潘 家 軺, 清華大學, 經濟管理學院
3. ERP 概念和原理 - 陳啟申
4. 成功應用ERP的基本思想與方法 - 金 達 仁
5. 供應鏈管理與實踐 - 史文月，供應鏈管理高級顧問
6. ERP與商務智慧（BI）- 池邦勞, 蓬天公司
7. 企業資訊化建設歷程 與體會 - 京城北, 數控機床集團公司
8. WD-CIMS工程實施情況介紹 - 北京萬東醫療裝備股份有限公司
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